Programa intensivo de 6 meses
Convierte tu negocio en uno de los referentes del sector a nivel digital con nuestro servicio de consultoría digital estructurada en 6 bloques de actuación.
- Quieren mejorar el rendimiento de sus acciones de marketing actuales
- Apuestan por el marketing digital como principal vía de captación comercial
- Quieren convertirse en uno de los referentes de su sector y buscan diferenciarse
- Quieren disponer de información relevante para la toma de decisiones
- Corrige errores y detecta puntos de mejora en las acciones actuales
- Obtén una visión objetiva de las acciones y flujos de trabajo de marketing
- Estudia tu sector a nivel digital y descubre nuevas formas de impactar y destacar
- Toma decisiones estratégicas basándote en una mayor cantidad de datos analíticos

24 semanas diseñadaspara transformar tu estrategia


Análisis de negocio
Conocemos y analizamos hasta el último detalle
Lo primero es conocer en detalle la empresa, su historia, sus productos/servicios, su equipo de trabajo, su perfil de cliente, su estrategia empresarial, sus procesos, sus herramientas de trabajo, sus objetivos...
- Semana 1: Presentaciones, briefing y recopilación de material
- Semana 2: Análisis de flujos de trabajo (marketing in/off-house y ventas)
- Semana 3: Análisis/implementación de herramientas de medición
- Semana 4: Cuadro de mandos unificado (Dashboard en Looker Studio)
Inputs mes 1:
- Mayor cantidad de datos analíticos con los que trabajar
- Todos los datos relevantes en un solo dashboard
- Autoanálisis/autoreflexión sobre flujos y estrategia


Auditoría digital
Analizamos todas las acciones digitales
Realizamos un estudio minucioso de las principales acciones de marketing, midiendo su rendimiento, detectando posibles errores y potenciales mejoras. Todas ellas son llevadas a cabo por consultores especializados en dicha área.
- Semana 5: Auditoría Web (UX/UI/CRO)
- Semana 6: Auditoría SEO
- Semana 7: Auditoría Paid Media
- Semana 8: Auditoría Comunicación
Inputs mes 2:
- Visión externa y objetiva de las acciones actuales
- Detección de posibles errores y priorización de acciones
- Implementación de mejoras que ayuden a aumentar el rendimiento


Análisis del sector
Visión de mercado para definir la estrategia adecuada
Una vez analizada la empresa, sus necesidades y sus acciones digitales, nos enfocamos en profundizar en el comportamiento del sector, los principales competidores, sus estrategias, la dificultad, las oportunidades...
- Semana 9: Visión general y tendencias
- Semana 10: Principales competidores
- Semana 11: Análisis de enfoques y acciones
- Semana 12: Comparativa, nichos y oportunidades
Inputs mes 3:
- Identificación de potenciales competidores
- Visión global de situación y posibilidades
- Detección e inspiración de potenciales acciones


Plan estratégico de marketing
El camino a seguir para alcanzar los objetivos deseados
Una hoja de ruta con la que definir el enfoque estratégico a seguir, detallar los perfiles de los clientes potenciales y las formas de impactar en ellos, marcar las líneas fundamentales de la estrategia y los parámetros a medir para conseguir los resultados deseados.
- Semana 13: Target de cliente
- Semana 14: Customer Journey
- Semana 15: Líneas maestras, fases y tiempos
- Semana 16: Objetivos y parámetros a medir (KPIs)
Inputs mes 4:
- Parámetros objetivos (KPI´s) claros y medibles
- Estrategias de captación y flujos definidos
- Fases y tiempos identificados y planificados


Plan de acción
Detalle de acciones a realizar y cómo implementarlas
¡No nos quedamos en los titulares! Definimos en detalle las acciones a realizar, su enfoque, la forma de llevarlas a cabo, recomendaciones de herramientas a utilizar, principales puntos a controlar...
- Semana 17: Estrategia y acciones
- Semana 18: Plan UX/UI/CRO + SEO
- Semana 19: Plan Paid Media
- Semana 20: Plan de comunicación
Inputs mes 5:
- Detalle de correcciones a implementar
- Nuevas acciones a incorporar en la estrategia
- Guía de implantación y factores clave


Implementación y auditoría
Organización, seguimiento y apoyo en el despliegue
Este es uno de los puntos en el que más empresas fallan. Es importante realizar un buen análisis y una planificación correcta, pero sin una correcta implementación (en tiempo y forma) de nada sirven.
- Semana 21: Organización de trabajo/equipos
- Semana 22: Seguimiento de implementación
- Semana 23: Seguimiento de implementación
- Semana 24: Auditoría final
Inputs mes 6:
- Organización de tareas, prioridades y recursos
- Correcta implementación de acciones
- Control de tiempos de implementación




Consultoría y seguimiento
¿Te acompañamos en la aventura digital?
Una vez completado el Programa intensivo de 6 meses tendrás la base correcta para hacer crecer tu estrategia digital y conseguir los objetivos marcados, pero si aún necesitas o quieres contar con nuestro apoyo podemos ayudarte en:
- Dirección o acompañamiento digital
- Organización de equipos y tareas de marketing
- Auditoría y seguimiento en la ejecución de la estrategia online
- Dudas y asesoramiento con consultores especializados
- Sin permanencia. Puedes pausar en cualquier momento
- Reuniones semanales. Estructura clara y definida
- Imputs desde el primer momento. Metodología agile
- Consultores especializados. Nada de gurús sabelotodo
Sal del bucle y pon tus recursos a trabajar.
Preguntas frecuentes
Disponemos de 2 semanas de control adicionales a las 24 estructuradas para dar cabida a posibles ausencias (vacaciones, enfermedad, fuerza mayor...) y así cumplir el programa en el tiempo estipulados.
- Pausar: si por algún motivo la empresa quiere hacer una pausa en el programa por las razones que sean, podemos restructurar el programa y adaptarlo para poder ofrecer el mejor servicio, simpre dentro de los ciclos de tareas/facturación mensual
- Detener: nuestro servicio no tiene ningún tipo de compormiso de permanencia, facturando los servicios de forma mensual por adelantado, pudiendo pedir la baja en cualquier momento. La baja se produciría en el siguiente mes aplicado al flujo de facturación marcado.
Cada semana del programa estructurado cuenta con:
- 1 reunión con consultor estratégico y/o consultor especializado
- Tareas de consultoria asignadas al equipo de TCM
- Tareas asignadas a equipo de trabajo en la empresa
- Reunión por videoconferencia (Teams, Meet o Zoom)
- Duración de 50 minutos
- Mismo día y hora cada semana salvo excepciones fijadas